W ramach przygotowania projektu zajmujemy się:

Definiowaniem zakresu projektu:

• Opracowanie wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych dla oprogramowania aplikacyjnego,
• Opracowanie wytycznych odnośnie projektu architektury systemu i infrastruktury technicznej IT,
• Opracowanie strategii integracji systemów informatycznych funkcjonujących w organizacji Klienta,
• Przygotowanie wymagań formalnych dla potencjalnych wykonawców,
• Opracowanie wymagań kompetencyjnych zespołu realizacyjnego,
• Określenie zasad zarządzania procesem realizacji projektu oraz standardów produkcji oprogramowania.

Wymiarowaniem projektu w aspekcie:

• Finansowym (oszacowanie spodziewanych kosztów realizacji projektu),
• Czasowym (opracowanie harmonogramu projektu z uwzględnieniem potrzeb biznesowych Klienta),
• Zasobowym (określenie niezbędnych zasobów po stronie Klienta oraz wykonawcy/wykonawców projektu, koniecznych do jego realizacji).

Analizą otoczenia prawnego:

• Analiza prawodawstwa krajowego oraz przepisów prawnych Unii Europejskiej, dotyczących realizowanego projektu,
• Przegląd aktualnego procesu legislacyjnego pod kątem identyfikacji ewentualnych przyszłych uregulowań prawnych, mogących mieć wpływ na projekt,
• Wsparcie w zakresie procedur legislacyjnych w przypadku udziału Klienta w procesie tworzenia prawa,
• Opracowywanie projektów dokumentacji wymaganej od zamawiającego i wykonawcy w procesie przygotowywania oraz realizacji postępowania o udzielenie zamówienia publicznego,
• Pomoc prawna w czasie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, pomoc w przygotowywaniu stanowiska zamawiającego, formułowaniu pism, stanowiska w przedmiocie ochrony prawnej, środków ochrony prawnej, zastępstwo prawne przed organami i sądami odwoławczymi,
• Pomoc prawna w zakresie prowadzenia negocjacji, udział w negocjacjach po stronie Klienta,Pomoc prawna w procesie przygotowywania i zawierania umów oraz w trakcie realizacji projektów,
• Zapewnienie pomocy prawnej, w tym zastępstwa prawnego przed osobami, instytucjami, organami i sądami w każdym aspekcie prowadzonej działalności, w szczególności w zakresie projektów realizowanych z oferowanym przez nas wsparciem.

Optymalizacją procesów przejściowych, poprzedzających pełne wdrożenie projektu:

• Opracowanie planu i oszacowanie kosztów migracji danych z aktualnie funkcjonujących do nowych systemów,
• Opracowanie narzędzi pozwalających na badanie jakości i naprawę danych podlegających konwersji,
• Opracowanie konfiguracji przejściowych, zapewniających ciągłość procesów biznesowych w fazach przejściowych.